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武汉天种:如何更好的对猪场进行管理,从管理中要效益?


文章作者:www.lysbela.com 发布时间:2020-01-16 点击:1362



2014年6月13日,武汉田重畜牧有限公司子公司负责人来到公司总部,与高级领导就“如何更好地管理养猪场,从管理中获益”进行了为期两天的深入讨论和研究。由于他们的归来,公司总部辉煌的会议室立刻充满了活力和激情。可以说,这里有很多人才!

现代养猪业是一个高投资、高风险的行业,养猪场80%的效益依赖于管理。健康管理贯穿于养猪场的管理。我们需要从三个重要的管理点入手:猪场疾病防控、养猪技术和人员管理。

武汉天忠公司生产部副主任罗宗说,作为生产一线的经理,我们必须做到以下几点:抓生产,抓关键可控成本,我们要从管理中获益。

养猪场管理要点:养猪场疾病预防与控制

任何情况下养猪场疾病预防与控制都应放在养猪场管理的重中之重,一场大的流行病会消耗掉以前的一切努力。加强对门卫、大门的管理,对门卫进行消毒指导。进入现场区域进行喷淋消毒,进入现场区域进行淋浴、换衣等消毒管理。可考虑在生产区内外设置淋浴间,对所有进入生产区的人员实行淋浴间更换管理。加强猪场兽医卫生防疫法规培训,特别是出入境人员、外来车辆和生猪销售人员的消毒培训。

在猪群的日常管理中,应尽早发现并治疗病猪。目前,专业养猪的观点是“饲养重于预防,预防重于治疗,预防和治疗由群体进行”。

养猪场管理焦点2:养猪技术

养猪技术是一项高度适用的技术,强调实施和强制执行。在大型养猪场,猪完全在人类的控制之下。影响生产目标实现的重要因素包括母猪的健康、环境、营养、人员素质和繁殖性能。养猪场生产管理主要是现场管理。管理者应该善于及时发现问题,提出解决方案,并实施、监督和检查。然而,育种者和技术人员是最终的执行者,他们的执行在很大程度上取决于他们的专业技术水平、理解和工作态度。如何充分发挥育种者和技术人员的积极性,提高他们的责任感和专业技术管理水平是管理的重点。

武汉天种:如何更好的对猪场进行管理,从管理中要效益?

猪场管理要点三:人事管理

猪场经理,不仅要做好生猪管理工作,还要做好人事管理工作。做好员工工作,让员工满意,前提是在保证公司任务完成的基础上尽可能让员工满意。

武汉天种:如何更好的对猪场进行管理,从管理中要效益?

在养猪场管理中,实行奖惩机制来奖惩或淘汰。让员工有奖惩意识,提高工作积极性。要实现最终目标,前提是养猪场的管理者需要有自己的一套管理方法并把它们落实到位。

在完成工作任务的基础上,我们的经理需要为员工营造一种出家的氛围,及时组织一些活动,加强上下级之间的沟通,加强员工之间的沟通,这样可以增强大家的感情,增强合作能力,改善工作氛围。为养猪场营造一个和谐的环境是每一个成功的养猪场管理者的必备条件。

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